Interventions, formation-action et étudesUne offre d’accompagnementUne offre d'accompagnement pour réaliser des changements en profondeur et imaginer des solutions innovantes et durables. Une offre d'accompagnement grâce aux études et diagnostics, aux actions de conseil, de formation et de formation-action. Une offre d'accompagnement destinée aux entreprises publiques et privées, aux organisations syndicales, aux représentants du personnel, aux associations et aux collectivités locales. Notre éthique professionnelle, commune à toutes nos interventions, est celle de l'accompagnement. Dans l'accompagnement des parties prenantes, nous faisons plus que transmettre des outils et modes opératoires, nous veillons à renforcer leur propre autonomie. Le périmètre de nos interventions Les activités d'ASTREES portent sur les conséquences sociales des mutations économiques et sociétales, conjoncturelles et structurelles. Le programme de travail pluridisciplinaire qui oriente nos activités en France et en Europe pour la période 2008/2010 concerne plus particulièrement trois problématiques : - Les marchés locaux du travail et des parcours professionnels (la GPEC territorial, le développement de l'emploi, le développement local, ...). - Les effets des changements sociaux sur le travail et la gestion des ressources humaines (risques psychosociaux, santé, la GPEC, la prolongation de la vie professionnelle,...) - La «recomposition» des relations salariales (transformations des lieux et des modalités du dialogue social, transformations des normes et représentations du travail, ...) Ces trois problématiques définissent le périmètre d'expertise et d'interventions actuel d'ASTREES qui est l'objet d'approfondissements au travers de notre implication dans les projets européens d'échange et de capitalisation, de groupes de travail, réunissant sur chacun des thèmes, nos adhérents ainsi que des responsables d'entreprises, des responsables syndicaux et des experts, de l'animation du dispositif ALIZE en faveur du développement économique local et de l'emploi dans les PME, de la réalisation de missions d'étude, de conseil, de formation. L'objectif de nos interventions Les démarches d'interventions que conduit ASTREES visent à aider les responsables des entreprises publiques ou privées, des organisations de représentants du personnel, des associations et des collectivités locales ou territoriales, à résoudre ce que nous nommons des « situations-problème » particulièrement quand celles-ci nécessitent de réaliser des changements ou des transformations profondes (dans les modes d'organisations ou dans les façons de faire) ou d'élaborer des solutions innovantes. Autrement dit, des situations qui nécessitent que l'ensemble des parties prenantes participent à l'élaboration comme à la mise en œuvre des solutions. Face à ces « situations-problèmes » d'ASTREES se propose d'aider le commanditaire à formuler le problème, à partager les analyses entre les personnes et les groupes concernés aux fins de co-construire des solutions concrètes « sur mesure » et d'accompagner leur mise en œuvre. Une « situation-problème » est une situation particulière, à dimension collective, qui pose problème en ce qu'elle est liée à un obstacle inhabituel, mal repéré, mal défini. Les modèles explicatifs disponibles dans la culture, les savoir faire ou l'expérience de l'organisation, les procédures ou instruments connus paraissent alors insuffisants, inadaptés ou erronés pour résoudre le problème considéré. Dans ces « situations-problème », l'appel à un conseil extérieur est le point de départ d'une démarche d'accompagnement des parties prenantes. Les modalités de nos interventions Nos interventions peuvent prendre des formes variées : études, conseils, assistance à maîtrise d'ouvrage, organisation de séminaires, formation-action, co-pilotage de chantiers multi-acteurs... Dans les situations rencontrées notre posture « d'accompagnement » nous conduit à privilégier le travail en groupe et la « confrontation de points de vue » entre les acteurs. Nous nous méfions autant des consensus trop vite arrachés et très friables que de la valorisation des points de vue individuels peu propice aux actions collectives. Nous considérons que ce processus est primordial et est la condition de réussite de changements durables. Nos dernières publications : - Réadapter le travail adapté. Jean-Luc Charlot. Christophe Teissier. Octobre 2008 - Pour des restructurations responsables en période de crise. Réflexions de praticiens européens. Note rédigée en conclusion du projet européen IRENE (Innovative restructuring in Europe. Network of Experts). Claude Emmanuel Triomphe, Jean-Marie Bergère, Bernard Emeriau, Jacky Fayolle, Anna Kwiatkiewcz, André Van Deijk, Ola Bergström, Johannes Kirsch, Gernot Mueghe, Salvo Leonardi, Richard Pond, Ricardo Rodriguez, Benjamin Salher, Thomas Kieselbach. Mars 2009 - Comités d'Entreprise Européens et Comités d'Entreprise: Une refondation nécessaire, Claude Emmanuel Triomphe. Christophe Teissier. Juin 2009 - Marchés locaux du travail et parcours professionnels. Jean-Marie Bergère. Jean-Luc Charlot. Juin 2009 Contact : Jean-Marie BERGERE : jm.bergere@astrees.org Jean-Luc CHARLOT : jl.charlot@astrees.org ASTREES : 01.43.46.28.28 |
recherche : |